成长型企业的首选 信息化合作伙伴

通过信息化技术和管理咨询,帮助成长型企业降本增效、规范管理、面向未来提升核心竞争力

山合数智不是一家软件外包服务商,我们致力于成为企业的首选信息化合作伙伴、企业的共享信息部。

我们面向成长型企业,以软件开发、RPA、AI 等技术为手段,以客户价值为导向,深入客户内部,做信息化调研、咨询和方案设计,解决客户问题,带来可量化的价值,帮助客户在“降本、提质、增效、控险”四个维度实现确定性收益。

提升企业产品与服务质量

线上化、管理标准化、业务可视、可控、可追溯

解决收入跑冒滴漏

业务(收款、物料、产品)可视化、可追溯

减员增效

将80%的重复工作交给系统;通过流程诊断与信息化工具降本增效

企业信息化咨询

20年的大型企业CIO经验,为您提供最真诚、最专业、最以客户角度出发的咨询服务,帮助企业实现数字化转型。

解决信息孤岛

联通业务系统(销售、CRM)、财务、库存、税务、对账、统计

业财融合

精准预测、控制资金、精准预测回款、用料,直接产生资金周转价值

避免财务风险

资金流转、不经个人,收支全在线上。避免人为财务风险

企业财务 税筹咨询

从管理、制度、软件等各方面帮助企业建立规范化、标准化的财务共享中心,打好由成长型企业向大型企业发展的管理基础。

企业信息化咨询

您是否面对各种信息化、数字化、数智化、AI的资讯、宣传、焦虑不知所措、无从下手又怕落后时代。

我们提供最真诚、最专业、最以客户角度出发的咨询服务,帮助企业实现数字化转型

企业财务 税筹咨询

标准化财务流程、管理制度、通过系统解决大部分财务重复性劳动,建立财务共享中心,帮助企业打好由成长型企业向大型企业发展的管理基础。

政策解读、纳税筹划、帮助企业把财务部从费用中心变成利润中心。

从管理、制度、软件等各方面帮助企业建立规范化、标准化的财务共享中心

深入企业沟通、咨询;解决企业财务风险、痛点

建立财务共享中心、减员增效

实时预测资金留存/缺口,降低资金费用或提高资金收益

避免资金流转中的人为风险、私有部署、安全可控

我们如何解决

围绕“痛点—量化价值—解决方案—敏捷交付”四要素设计服务与产品

痛点洞察

通过上门/远程诊断,快速识别流程瓶颈与管控盲区

量化价值

通过了解业务与管理模式,提出信息化自动化方案,预计带来的量化价值,并附带详细的分析依据

解决方案

以软件开发、RPA、AI等技术为手段,以“标准化模块+集成适配器+定制开发”为模式,快周期交付

敏捷交付

模块式、周期性交付、以小周期,快见效推动项目

What You Need To Know About Our Company

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