山合数智不是一家软件外包服务商，我们致力于成为企业的首选信息化合作伙伴、企业的共享信息部。
我们面向成长型企业，以软件开发、RPA、AI 等技术为手段，以客户价值为导向，深入客户内部，做信息化调研、咨询和方案设计，解决客户问题，带来可量化的价值，帮助客户在“降本、提质、增效、控险”四个维度实现确定性收益。
典型场景
财务共享中心搭建
跨组织费用、预算与制证统一管理，规范化财务管理、减员增效
教培机构校务一体化
招生-收费-考勤-成长档案一体化闭环
企业信息化起步
从审批流与费用报销切入，快速上线基础信息化套包
多系统对接
对接现有业务/CRM/ERP/税务/银企平台，打通数据与流程，解决数据孤岛
企业财务 税筹咨询
标准化财务流程、管理制度、通过系统解决大部分财务重复性劳动，建立财务共享中心，帮助企业打好由成长型企业向大型企业发展的管理基础。
政策解读、纳税筹划、帮助企业把财务部从费用中心变成利润中心。
从管理、制度、软件等各方面帮助企业建立规范化、标准化的财务共享中心
深入企业沟通、咨询；解决企业财务风险、痛点
建立财务共享中心、减员增效
实时预测资金留存/缺口，降低资金费用或提高资金收益
避免资金流转中的人为风险、私有部署、安全可控
为什么选择我们
客户价值驱动，坚持长期主义价值观，求真务实，共创共赢
管理咨询式设计
2团队具备10年以上大型企业信息化、业财融合、业务管理的经验，做管理咨询及洞察。保障项目的投产比
企业信息化基座
常用的OA、知识库、预算、报销、工作流、审批池、银企/税务对接，等系统已经在许多大型客户生产环境下稳定运行多年
定制开发
10年以上大型项目开发经验，熟悉JAVA，C#，跨平台，小程序，鸿蒙，IOS，安卓等多种技术栈；
RPA自动化
熟悉通过RPA机器人，解决各种企业自动化问题；对接各系统，轻量外挂式解决数据孤岛。
成本可控 量化价值
以价值交付驱动：聚焦核心能力，避免“大而全”的产品，以模块化渐进式上迭代交付；每个项目启动前，沟通预计带来的量化价值，并附带详细的分析依据
私有化部署
数据主权可控，安全、保密、可控，便于与内部系统深度对接
典型案例
财务共享中心
连锁培训机构：下属 236 个分支机构，分布在全国 6 省、106 个地市。三个月内完成费用与预算模块上线，报销周期从 12 天缩短到 2 天
教培机构校务智能一体化
大型连锁教育集团：下属 96 所校园，分布在全国 3 个省、24 个地市。实现招生-收费-考勤闭环，收费异常率下降；成长档案标准化，定制化档案帮助额外增收。
RPA流程与系统集成
上市生产型企业：业务、财务、税务、银企、数据打通；对账由每月 6 个内勤 10 天，减少为每月 2 个内勤 1 天。
AI 经营预测
加盟零售企业：320 多家门店，分布在 2 个省、16 个地市。经营报表与趋势预测从人工一周到系统实时，精准预测回款、用料，直接产生资金周转价值
服务保障
每个阶段都能产出“可演示、可计量”的结果
不以短期定制换取短期满意，优先可持续的产品化能力与运营能力
范围、里程碑、问题与风险均透明化，必要时共同决策权衡
工作日4小时响应、24小时问题定位；重大问题启动应急处理